闪电评论｜山东老品牌如何“榨”出产业新高度？

在新旧动能转换的时代考场，山东持续经略海洋、向海图强，书写着传统产业“脱胎换骨”的亮丽答卷。滨化集团，这家扎根齐鲁大地50余载的盐化工企业，在这片深耕蓝色海洋的热土上，从“晒盐制碱”的传统赛道出发，以“链”为脉、以“新”为魂，以“科技赋能、链群共生”之策，在蓝色海洋里“榨”出精细化工的新赛道，在绿色转型中“炼”出高质量发展的新动能，不仅成为山东盐化工产业“由大到强”的缩影，更书写了中国老品牌“守正创新、向新而行”的生动答卷。
以海为基，链起资源变现的“蓝色家底”。山东的海，从来不是“望洋兴叹”的风景，而是“点海成金”的宝库。这里年产全国70%的海盐，其中90%又纵身跃入盐化工产业链，顺着产业链“向下扎根”，从粗盐到溴素、氯碱，从工业级粒碱到食品级片碱，一滴海水在山东的土地上完成“从白到精”的蜕变，催生出十几种上百类下游产品，撑起了全国盐化工产业的“半壁江山”。而滨化集团，正是这条链条上最硬核的“链主”——手握国内60%工业级粒碱、70%食品级片碱的市场份额，其没有沉醉于“行业龙头”的光环，而是依靠资源“富矿”强化技术“冶炼”，从“卖原料”到“做链条”，从“拼规模”到“比精度”，滨化用行动证明：山东好品的“蓝色家底”，从来不是“靠天吃饭”的幸运，而是“向海掘金”的必然。
以科创为刃，劈开产业升级的“转型坚冰”。“工欲善其事，必先利其器。”当全球化工行业集体转向“绿色化、精细化、高端化”时，滨化深知：没有技术的“破冰”，就没有产业的“突围”。以往，滨州虽坐拥全国14%的溴素产能，却因缺乏深加工技术，只能以“低价原料”的身份参与市场竞争；如今，通过与中国科学院上海有机化学研究所“强强联手”，溴元素摇身一变，成为即将走向市场的高附加值药物中间体。这背后，是“北鲲计划”的精准落子：设“青年科学家奖”广纳天下英才，建“院士创新港”搭建科研高地，搭“中试基地”打通转化堵点，从实验室的“一纸蓝图”到生产线的“一批产品”，滨化搭建起“科研-转化-生产”的一体化创新生态链。它用行动证明：传统产业的转型关键，并非在于“另起炉灶”，而是“科技赋能”；山东好品的底气，不仅限于“精耕细作”，更在于“创新之强”。
以绿为纲，锚定可持续发展的“未来之向”。“绿水青山就是金山银山”，在“双碳”目标的时代考题下，绿色不是产业发展的“附加题”，而是“必答题”。滨化集团的转型，写满了“聚链成网”的匠心智慧。北部零碳产业园加速崛起，5大产业新项目“串珠成链”，新能源驱动、新动能支撑的产业集群初具雏形；围绕高端化工、新材料、新能源、生物医药、高端装备制造“多点发力”，每一个方向都瞄准“绿色化、低碳化”的靶心。今年上半年，187亿元营收、30%同比增长的亮眼数据，正是滨化集团“绿色转型”的硕果——它打破了“化工=高污染”的刻板印象，证明“零碳发展”与“效益增长”可以同频共振；它也为山东品牌树立了标杆：唯有把“绿色”刻进发展基因，才能在 全球产业竞争中赢得主动，才能让“山东制造”真正成为“可持续制造”。
聚合力行，铸就品牌长青的“向新之魂”。50多年的老品牌，如何抵御时代浪潮、永葆“青春活力”？滨化集团的答案是：不做“闭门造车”的独行者，要当“协同创新”的开拓者。在攀爬产业高峰的赛道上，滨化集团没有被传统产品行业龙头的市场地位绊住前进脚步，而是放眼全球，以开放姿态搭建平台，用科技赋能思维，寻求转型最优解，让科研院所的“智慧”、青年科学家的“创意”、产业链伙伴的“力量”汇聚成转型的“合力”。从“一滴海水”里“榨”出医药中间体、海洋新材料等新产业，从“一个企业”里“育”出“产学研用”一体化的创新生态。滨化的实践，恰是山东好品“放眼全球、拥抱变革”的缩影。这里的“好品牌”，并非“一枝独秀”傲立山巅，而是“满园春色”协同向前；亦非“闭门造车”亦步亦趋，而是“聚势而强”品牌常青。
没有最高，只有更高。从“一滴海水”到“一条新链”，从“传统龙头”到“创新先锋”，滨化集团50余载的转型之路，是山东产业升级的一个“微观切片”，更是中国老工业品牌向新而行的“宏观注脚”。其实践告诉我们：真正的“好品牌”，从来不是一成不变的“老字号”，而是能在时代浪潮中不断“青出于蓝”的“新标杆”。当更多“山东好品”像滨化这样，以海洋为基、以科创为刃、以绿色为纲、聚合力而行，必将在高质量发展的赛道上，跑出属于中国品牌的“加速度”。而这，正是山东品牌穿越周期、走向长青的制胜之道。